Art~Guérison~Transformation
Mon parcours vers la fonction publique a débuté dans des espaces communautaires, en tant que membre fondateur de Montréal Serai et du Festival Accès-Asie, où j'ai travaillé à la création de plateformes où diverses voix pouvaient être entendues et célébrées. Grâce à ces organismes, j'ai appris l'art de rassembler les gens au-delà des clivages culturels et générationnels, favorisant ainsi le dialogue et la compréhension dans le paysage multiculturel vibrant de Montréal. Cette première expérience de construction de ponts entre les cultures allait devenir le fondement de mon approche du travail de politiques publiques au sein de la fonction publique fédérale.
Pendant plus de trois décennies, j'ai servi le Canada dans des rôles qui m'ont amené des premières lignes de services d'immigration à la prestation de conseils et d'expertise aux niveaux national et international, de la création de mécanismes consultatifs à la participation aux tables où se rédigeaient les politiques et les lois.
Ce qui m'a attiré vers le gouvernement, c'est la possibilité de changements systémiques : la chance de passer de la défense des communautés marginalisées à la création de politiques et de programmes qui pourraient les servir avec dignité et équité. Chez Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada, je me suis retrouvé à l'intersection du droit, de l'humanité et de l'appartenance, travaillant sur des initiatives qui contribueraient à façonner l'approche canadienne concernant l'accueil des nouveaux arrivants et la définition de la citoyenneté.
Grâce à mon implication dans divers projets majeurs de développement de politiques publiques dans les domaines de l'immigration, de la protection des réfugiés, de la citoyenneté et du multiculturalisme, j'ai appris qu'une politique efficace exige plus qu'une expertise technique : elle exige une collaboration ouverte et honnête, une écoute profonde, une sensibilité culturelle et la capacité de tenir compte simultanément de plusieurs points de vue. Chaque séance d'information aux ministres, chaque consultation des parties prenantes, chaque cadre juridique étaient une occasion de concilier des intérêts divergents pour trouver des solutions qui respectaient à la fois l'intégrité des programmes et la dignité humaine.
Mon travail m'a amené à participer à des forums internationaux tels que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés, les Consultations intergouvernementales sur les migrations, l'asile et les réfugiés, et l'Organisation de l'aviation civile internationale, où j'ai représenté non seulement les intérêts canadiens, mais aussi nos valeurs d'inclusion et de respect. Ces expériences ont renforcé ma compréhension que les politiques devraient viser avant tout à créer des conditions propices à l'épanouissement humain.
L'aspect mentorat du leadership a été un élément critique pour moi—reconnaissant que le changement durable passe par les personnes, et non seulement par les programmes. J'ai cherché à créer des espaces où les employés pouvaient s'engager de façon authentique et complète dans des tâches complexes, sachant que la diversité des pensées et des expériences renforce la prise de décision.
Aujourd'hui, je poursuis ce cheminement – en tissant des liens entre le décideur de politiques et l'artiste, le stratège et le chercheur de transformation – vers de nouvelles formes de service, d'expression et de connexion. Mes compétences d'écoute profonde, de recherche de consensus et de tenue d'espace pour des conversations difficiles se traduisent directement dans les cérémonies et la pratique créative. L'engagement envers l'inclusion, le respect et la dignité humaine qui a guidé mon travail de politiques continue d'orienter ma façon d'aborder la transformation, tant personnelle que collective.